В рамках данного продукта на основе использования методики поведенческого анализа «Profiling» осуществляется комплексная оценка персонала с нескольких сторон – психологический портрет, соответствие психологического профиля занимаемой позиции в структуре компании, оценка потенциала сотрудника, направление в личностном и профессиональном росте и развитии, наличие «тёмных сторон» в профиле, рекомендации по формированию мотивационных программ для каждого из сотрудников, рекомендации по улучшению личностных и профессиональных взаимодействий для каждого из сотрудников.

Результатом оценки является составление «профессиональной карты» сотрудника, качественное исполнение которой со стороны компании обеспечит «рабочий» микроклимат в команде\подразделении\компании, улучшит уровень взаимодействия сотрудников, снизит уровень «текучки» кадров, снимет риски по наличию в компании «балластного» персонала, повысит эффективность использования бюджетов HR-службы, усилит HR-бренд компании и обспечит бизнесу стабильный рост и развитие.

• На этапе формирования новой команды/направления
• Оценка команды на этапе реструктуризации бизнеса, бизнес/процессов, неудовлетворенности результатами
• Необходимо оценить потенциал коллектива
• Формирование кадрового резерва