Дилемма власника

Що цінують власники у співробітниках
  • гнучкість та уважність

  • вміння імпровізувати у будь-якій ситуації

  • діяти у неконтрольованих сценаріях

  • здатність презентувати та продавати себе

  • бажання бути не просто фахівцем, а визначним професіоналом

  • вміння якісно комунікувати

  • навичка жити в умовах невизначеності

  • проактивність - прийняття відповідальності за себе та свої рішення

А що мають власники
  • пасивність

  • формальне виконання функціоналу

  • погану комунікацію

  • конфлікти між підрозділами

  • ліньки у навчанні

  • невміння самому мотивуватися

  • недисциплінованість

  • не втягненість у загальну мету

У чому ж дилемма?

Власник не задоволений результатами, але змінювати нічого не готовий

Як думає власник
  • не впевнений, що нові співробітники будуть кращими за чинних

  • адаптувати нового співробітника довго

  • нові співробітники, завжди дорожчі за старі

  • чи зможу я довіряти новій людині

  • не хочу бути нянькою для співробітників

  • хочеться інших результатів, але чи можуть мої співробітники змінитись

  • "відмивати" старих чи набирати "нових"

Наша команда працює в три етапи
1
Діагностика
  • етап створення психологічних портретів співробітників та керівників методом профайлінгу

  • зріз навичок META та SOFT SKILS

2
Впровадження
  • етап навчання, опрацювання та закріплення навичок

  • розвиток команди груповими заходами та індивідуальними сесіями

3
Результат

Власник отримує:

  • команду, яка відпрацювала усі необхідні навички на практиці

  • профілі співробітників та команд з рекомендаціями щодо комунікацій

  • детальний план подальшого розвитку/навчання для команди

Запрошуємо до співробітництва:
  • ми знаємо, як працює психіка

  • ми вміємо розвивати та навчати

  • ми володіємо передовим методом профайлінгу

  • у нас є успішний досвід роботи з великим та середнім бізнесом

Як це працює
  • знайомство та отримання запиту у власника

  • проведення невеликого навчального заходу з командою для знайомства

  • серія діагностичних сесій з керівниками та ключовими співробітниками

  • створення психологічних профілів співробітників з рекомендаціями для власника/керівників

  • створення програми навчальних/практичних заходів для розвитку команди та освоєння нових моделей мислення та поведінки

  • серія закріплювальних індивідуальних сесій/практик/навчальних заходів для вироблення стійких навичок

  • регулярна взаємодія з власником для отримання зворотного зв'язку за результатами змін та освоєння нових навичок та поведінки

Ми на зв’язку

Як отримати консультацію?

Як отримати консультацію?

Для отримання детальної інформації заповніть форму.

Натискаючи на кнопку "ВІДПРАВИТИ" я даю згоду "Profiling Group" та особам, які діють від його імені, на обробку моїх персональних даних відповідно до політикою.