В рамках даного продукту на основі використання методики поведінкового аналізу «Profiling» здійснюється:
діагностика точок зміни і зростання, а також життєвого циклу компанії,

• оцінка бізнес-процесів і організаційної структури компанії,
• розробка рекомендацій щодо реалізації проектів розвитку (на підставі діагностованих точок змін),
• постановка кінцевих цілей по проектам розвитку,
• навчання ключових осіб методології постановки і реалізації цілей,
• розробка психологічних профілів ключових осіб, які беруть безпосередню участь в здійсненні змін,
• прокачування у ключових осіб компанії soft skills,
• оптимізація бізнес-процесів і організаційної структури з урахуванням особливостей психологічних профілів ключових осіб компанії,
• створення і супровід команд, що забезпечують проекти розвитку (профілювання, коучинг, менторство).

Результатом використання даного продукту є забезпечення стабільного зростання і розвитку компанії, вихід на нові, більш високі бізнес-показники, посилення репутаційного капіталу компанії.

• Необхідно визначити точки зростання і змін
• Коли є бажання реалізувати точки поліпшень і змін
• Коли є потреба оптимізувати бізнес-процеси
• Коли ви хочете навчити свою команду самостійно діагностувати і реалізовувати точки зростання і поліпшення