Повышение эффективности функционирования и роста бизнеса, за счёт применения методики профайлинга для:

• Построения профиля личности ТОПа, оценки его потенциала, управленческих компетенций и прогнозирования поведения в команде ТОПов;
• Построения профиля личности сотрудника, оценки его компетенций;
• Управления рисками при подборе, отборе и управлении персоналом, создания эффективного взаимодействия внутри команды, отдела, компании;
• Создания систем материальной и нематериальной мотивации для всех уровней сотрудников компании;
• Оценки персонала при поведении аттестаций и других оценочных процедур;
• Сопровождения переговоров на предмет оценки сведений, используемых и сообщаемых сторонами;
• Проведения переговоров с использованием знаний о психологических особенностях участников;
• Оптимизации бизнес-процессов внутри компании с учётом психологических профилей сотрудников ключевых подразделений;
• Оптимизации организационной структуры компании с учётом психологических профилей ключевых членов команды;
• Диагностики точек роста и развития бизнеса;
• Диагностики точек изменений и жизненного цикла компании;
• Сопровождения внедрения организационных изменений внутри компании, отдельного подразделения, команды;
• Коучинга и менторства первых лиц бизнеса;
• Коучинга и менторства выделенных людей\групп людей для достижения определённых стратегических целей компании и бизнеса;