В рамках даного продукту на основі використання методики поведінкового аналізу «Profiling» здійснюється комплексна оцінка персоналу з декількох сторін - психологічний портрет, відповідність психологічного профілю займаної позиції в структурі компанії, оцінка потенціалу співробітника, напрямок в особистісному і професійному зростанні й розвитку, наявність «темних сторін »в профілі, рекомендації щодо формування мотиваційних програм для кожного зі співробітників, рекомендації щодо поліпшення особистісних і професійних взаємодій для кожного зі співробітників.

Результатом оцінки є складання «професійної карти»
співробітника, якісне виконання якої з боку компанії
забезпечить «робочий» мікроклімат в
команді \ підрозділі \ компанії, поліпшить рівень взаємодії
співробітників, знизить рівень «плинності» кадрів, зніме ризики за наявністю
в компанії «баластного» персоналу, підвищить ефективність
використання бюджетів HR-служби, посилить HR-бренд компанії і
забезпечить бізнесу стабільне зростання і розвиток.

• На етапі формування нової команди / напрямки

• Оцінка команди на етапі реструктуризації бізнесу, бізнес / процесів, незадоволеності результатами

• Необхідно оцінити потенціал колективу

• Формування кадрового резерву