В рамках даного продукту на основі використання методики поведінкового аналізу «Profiling» здійснюється:
діагностика точок зміни й зростання, а також життєвого циклу компанії,

• оцінка бізнес-процесів і організаційної структури компанії,

• розробка рекомендацій щодо реалізації проєктів розвитку (на підставі діагностованих точок змін),

• постановка кінцевих цілей по проєктах розвитку,

• навчання ключових осіб методології постановки та реалізації цілей,

• розробка психологічних профілів ключових осіб, які беруть безпосередню участь в здійсненні змін,

• прокачування у ключових осіб компанії soft skills,

• оптимізація бізнес-процесів і організаційної структури з урахуванням особливостей психологічних профілів ключових осіб компанії,

• створення і супровід команд, що забезпечують проєкти розвитку (профілювання, коучинг, менторство).

Результатом використання даного продукту є забезпечення стабільного зростання і розвитку компанії, вихід на нові, більш високі бізнес-показники, посилення репутаційного капіталу компанії.

• Необхідно визначити точки зростання і змін

• Коли є бажання реалізувати точки поліпшень і змін

• Коли є потреба оптимізувати бізнес-процеси

• Коли ви хочете навчити свою команду самостійно діагностувати та реалізовувати точки зростання і поліпшення